朱集西煤矿抓住班前班中班后关键点织密“安全网”

安全生产月期间，朱集西煤矿采煤系统抓住班前、班中、班后三个关键点，围绕“班前精准谋划、班中精细管控、班后深度复盘”三个方面，抓实每个生产环节的安全管理工作，促进安全管理走深、走细、走实，全面织密矿井“安全网”。

守好班前“小阵地” 弹好安全“前奏曲”

班前会不仅是安全教育的第一课堂，也是安全生产的第一工序。进入六月份，朱集西煤矿采煤系统以提升班前会质量为抓手，对区队班前会组织情况进行调研，全面推进区队安全生产管理工作。

据了解，6月13日早班，影响采煤一区13401工作面生产因素主要有工作面注胶、机巷拉移皮带机尾及转载机、轨道顺槽卧底等三项工作。

为此，该区班前会开始前，当班跟班人员及班队长会提前到单位开碰头会，就当班重点工作进行沟通，对可能存在的隐患进行分析。班前会上，跟班人员会根据出勤情况进行具体分工，并强调安全操作规程及应急处理预案。

“班前会上，我们按照‘一学习、三讲清、三着重’要求进行组织，对作业规程、安全技术措施、各类会议精神等进行贯彻学习等。讲清近期形势任务，讲清上一个班安全生产情况和工作面存在的问题，讲清当班生产组织要求和工作面变化因素、风险点、危险源及安全注意事项。布置工作着重强调安全、任务、措施落实三个方面。”采煤一区区长赵同伟介绍说。

现在，采煤一区在会议秩序、内容、时长、流程规范及填写规范等方面都得到了明显改善，职工敢于直面问题、区队管理人员勇于解决问题的能力也大幅提升，井下现场安全动态达标效果逐渐显现。

筑牢岗位“主战场” 奏响安全“进行曲”

“现场作业环境检查确认完毕，采煤机机身处支架进液阀门完好，截齿完好，连接销轴齐全，电缆拖揽装置完好……”这是6月11日早班朱集西煤矿采煤一区跟班人员宗培功到达13401工作面现场后跟上一班人员进行交接班的一幕。

宗培功又像往常一样，从机巷到风巷整个巡查一遍，把上一班存在的问题交接清，各检修组处理好上一班存在问题后，开始进行当班的检修工作。

“我们在作业现场，明确各施工作业场所节点，风巷卧底工作保证要9:00之前开工，工作面注胶工作12:00之前要把胶运到位并开始注胶，皮带机尾和转载机要在11:30分之前开始拉移，以上工作10:30前具体进行情况汇报，12:30进行第二次汇报进度，无法施工的工作要讲明原因及下一步解决办法及有可能影响下班工作的问题。”该区跟班副区长宗培功说。

为提高生产现场安全管控力度，该区将岗位与职责、设备与环境、风险与隐患、流程与操作等纳入现场排查整治的“必做动作”，不断强化全员、全岗位、全流程、全动态质量管控。以动态管理将现场检查、安全监管、任务落实、质量验收等工作的“点线”织成安全管理网格，确保现场管控到位、措施落实到位、责任具体到人，守牢安全关口，推动安全发展。

近一段时间，采煤系统通过超前部署、生产靠前指挥、变化超前管控等，强化精准管理，组织各环节协调配合到位，提前解决生产过程中的问题和难题，矿井混煤日产量连创新高。

把好离场“最后关” 谱写安全“尾声章”

为彻底解放采煤单位“双手”，朱集西煤矿把修护二区划入到采煤系统管理。在采煤一区、采煤二区高效生产的同时，修护二区在做好后勤保障上又有什么“成功秘笈”呢？

“我们和其他采煤单位一样，坚持召开班后安全分析会，让班组职工成主角，让职工责任心‘强’起来、安全意识‘树’起来。”修护二区负责人朱峰说。“认真分析总结每班工作存在的问题和不足，超前预想分析下步工作中可能存在的隐蔽性安全漏洞，提前找出现场隐患盲点，整改闭合，形成了横到边、纵到底的安全保障体系。”

据了解，修护二区实现现场作业每班分析总结，在回顾中寻求进步与突破。组织开展班后总结会，各岗位人员对当日岗位作业情况、岗位设备设施情况情况、岗位工作完成情况、工作存在不足及提升等内容进行总结，并由班队长汇总复盘分析。通过班组员工优秀工作经验分享，帮助各岗位借鉴解决工作中的同类“疑难杂症”，全面提升岗位人员职业素养。